“在企业发展程度中，市集驱动耐久是中枢导向，而时刻研发须紧密围绕市集需求张开。”近期，无锡阿科力科技股份有限公司（简称“阿科力”）董事长、总司理朱学军在摄取上海证券报记者专访时，共享了他的私有视力。

　　在朱学军看来，化工新材料边界的翻新之路从无捷径可言。以往企业或者能凭借高效扩充与拼搏精神应答市集挑战，但在当下竞争环境中，市集问题的破局必须依托时刻赋能——时刻与市集已酿成相反相成的共生联系，二者不成偏废。

　　从羁系聚醚胺聚拢化出产时刻支配，到历经11年研发，竣事COC（环烯烃共聚物）材料原土化突破，朱学军耐久着力“科技翻新虽难获暴利，却能赋予企业永续人命力”的经营形而上学，并教唆团队以超前的战术目光，在高分子材料边界深耕细作。

　　“时刻必须为市集工作，没随机刻支握的市集终将失去竞争力。”朱学军示意，这种对科技的极致专注，让阿科力在风电叶片材料、光学团聚物等边界成为行业标杆，也让他在化工新材料的翻新之路上门径刚烈。

　　“咱们用11年走了日本企业20年的路”

　　2014年，朱学军在调研中发现，国内高端光学镜头、医药包装所需的COC材料100%依赖日本瑞翁、三井化学入口，“一颗手机镜头的COC资本占比达20%，但咱们只可眼睁睁看着利润被国外企业拿走”。他当即决定干涉研发，尽管那时国内连COC单体合成时刻齐处于空缺。

　　“率先3年，光催化剂筛选就作念了200屡次实验，连斥地厂商齐劝咱们毁灭。”朱学军感喟说念。

　　据了解，从出产工艺来看，COC团聚物是环烯烃单体与其他烯烃共聚的一系列高分子产物。工程上成套工艺时刻原土化考试需要陶冶鸠集，终局产物应用开发需要高下流衔尾，这些均组成工艺难点所在。

　　2025年6月30日晚间，阿科力发布公告，公司年产2万吨脂肪胺扩建形势与年产1万吨高透光材料新建形势（二期，年产5000吨高透光材料）胜仗通过安全技艺完满验收评审，肃穆进入出产阶段，且已见效产出及格产物。其中，备受市集祥和的高透光材料恰是公司苦心莳植多年的环烯烃共聚物（COC），经营产能将达到2万吨/年。

　　阿科力在COC边界的突破并非一蹴而就。“直到本年5月，公司COC测试中还存在微黄愉快和批次踏实性问题。”朱学军坦言，“这个材料的研发链条太长，从单体到下流认证需要全产业链衔尾，咱们走了11年，相配于重走了日本企业20年的路。”

　　据测算，2025年国内COC需求将超2万吨，而阿科力经营2026年诞出产能达1.2万吨。“刻下一些大客户已完成认证，他们急需第二供应商来羁系支配。”朱学军分析，COC在HUD（昂首自大）、电容器薄膜等边界的增量需求，将带来新的市集空间。“比如医药包装认证需要3至5年，一朝通过就不会猖獗更换供应商，这种排他性恰是阿科力要收拢的红利。”

　　“咱们有信心让它成为‘长活水’业务”

　　如若说COC材料是阿科力布局过去十年的战术支点，聚醚胺则是企业上一个十年发展的实力注脚。

　　聚醚胺是一类分子结构中含有聚醚链段与胺基的功能性团聚物。在风电边界，聚醚胺行动环氧树脂固化剂，主要用于出产风电叶片复合材料，赋予材料高韧性与抗疲倦性，合乎复杂工况。

　　2021年，风电行业带动聚醚胺需求激增，阿科力产能从2018年的5000吨扩至2023年的2万吨，成为国内名次前三的供应商。后因风电行业合座需求疲软，风机新增并网装机量低于预期，加之国内同业业预期聚醚胺新增产能较多，导致国内竞争加重，产物售价和毛利率齐出现大幅下滑。

　　“咱们早就预判到周期性波动，是以提前布局了小品种互异化路子。”朱学军示意，公司将聚醚胺业务拆分为“风电巨额品”与“特种小品种”，前者滚动至潜江基地期骗低资本上风量产，后者在无锡总部开发页岩油气开采、弹性尼龙等高端应用，刻下小品种产物毛利率较巨额品高15个百分点。

　　面对风电边界竞争加重，朱学军将聚醚胺的过去押注于外洋市集与新兴场景。“咱们是国内惟一与跨国公司坚贞排他性供货条约的企业，正在从外洋二供向一供冲刺。”他披露，阿科力已进入斯伦贝谢的页岩气开采材料供应链，同期在弹性尼龙等新边界张开研发。“聚醚胺不是暴利产物，但咱们有信心让它成为‘长活水’业务”。

　　“在别东说念主看不见的处所扎根，才能在别东说念主看得见的处所效果”

　　“宏不雅政策指明赛说念，微不雅契机需要时刻去匹配。比如COC，咱们2014年就看到了，但直到2020年光学级单体时刻突破，才着实迎来市集窗口。”朱学军告诉记者。

　　朱学军将阿科力的成长记忆为“政策导向+时刻适配”的双轮驱动：2010年收拢风电补贴政策布局聚醚胺，2015年对准“入口替代”主义开动COC研发，2023年紧跟“双碳”目的拓展光学材料在新动力汽车的应用。

　　在产能端，阿科力经营2025年潜江基地2万吨聚醚胺投产，经营2026年无锡1万吨COC二期形势落地，酿成“湖北资本中心+江苏研发中心”的阵势。

　　“咱们的研发总监毕业于中国科技大学，我方培养的，出产负责东说念主迥殊十年国企石化、综合化工新材料布景，年青东说念主从下层作念起，当今30岁的主干已能自强派系。”在东说念主才端，朱学军示意十分有信心。

　　面对上市公司大批靠近的交班贵重，朱学军显得颇为繁多：“如若子女有才调、有趣味，传承是最佳的聘请；如若莫得，就找专科的事业司理东说念主。”他披露，阿科力已建树“中枢主干握股平台”，让时刻东说念主才共享企业成长红利，“产业传承的现实是才调传承，不是血统传承”。

　　从聚醚胺到COC，阿科力的故事印证了朱学军的判断：“在别东说念主看不见的处所扎根，才能在别东说念主看得见的处所效果。”

　　当被问及企业愿景时，他指向无锡总部的研发大楼：“咱们这代东说念主处治‘有莫得’的问题，下一代要处治‘好不好’的问题。过去10年，阿科力勉力在光学材料边界成为民众前三的供应商，让‘中国造’高端团聚物出当今每一部手机、每一辆汽车里。”这种对科技的执念与对产业的着力，或者恰是中国新材料企业破局的中枢密码。

　　（著述开首：上海证券报）

著述开首：上海证券报

原标题：阿科力朱学军：以破局者的姿态领跑新材料赛说念

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